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從歷史推算疫情走向!恐轉(zhuǎn)向U型復(fù)蘇,并帶來3種影響
來源:www.sncsxh.com | 作者:wonplug | 發(fā)布時(shí)間: 2020-08-21 | 3318 次瀏覽 | 分享到:
疫情對(duì)旅行行業(yè)的影響
  楊婷宇/制圖
  
  新冠病毒已經(jīng)蔓延全球,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的沖擊也慢慢開始浮現(xiàn)出來。
  
  波士頓顧問公司釋出一系列關(guān)于“如何思考新冠肺炎過后的經(jīng)濟(jì)影響”,是圖蟲歷史經(jīng)驗(yàn)中推演出疫情過后的全球經(jīng)濟(jì)。從中摘錄3大重點(diǎn):
  
  疫情引發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退,較金融危機(jī)緩和
  
  在大規(guī)模、全球性流行病的肆虐下,金融市場(chǎng)反應(yīng)劇烈,也引發(fā)社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的擔(dān)憂。然而,金融市場(chǎng)拋售與經(jīng)濟(jì)衰退未必能畫上等號(hào),一般來說,經(jīng)濟(jì)衰退分為3類:
  
  1.實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退
  
  即資本支出從繁榮周期轉(zhuǎn)向蕭條,進(jìn)而阻滯經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的典型衰退。除此之外,遇上戰(zhàn)爭(zhēng)、災(zāi)難貨其他破壞事件等造成的外在供需沖擊下,也可能使經(jīng)濟(jì)陷入萎縮。而此次新冠病毒產(chǎn)生的衰退最有可能是這種。
  
  2.政策性衰退
  
  當(dāng)中央銀行發(fā)出的基準(zhǔn)率過高時(shí),會(huì)收緊金融環(huán)境和信用卡中介,抑制景氣擴(kuò)張。而現(xiàn)在不像這種情況!
  
  3.金融危機(jī)
  
  金融失衡往往是長時(shí)間內(nèi)緩慢累積,然后迅速爆發(fā),進(jìn)而破話實(shí)體經(jīng)濟(jì),是3中衰退情境中最有害的一種,因?yàn)樗鼘?dǎo)致經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問題,需要很長時(shí)間才能恢復(fù)。此次疫情是否會(huì)造成金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn),目前很難肯定下結(jié)論。有報(bào)告指出,新冠疫情導(dǎo)致金融失衡的機(jī)會(huì)不大,單現(xiàn)金流短缺可能造成壓力,中小企業(yè)首當(dāng)其沖。
  
  加入新冠肺炎果真造成“實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退”,代表的是短暫的需求或供給沖擊,比政策衰退或金融危機(jī)引發(fā)的衰退更加溫和。
  
  V型復(fù)蘇更合理,但有可能走向U型
  
  在新冠疫情的影響下,全球性的經(jīng)濟(jì)震蕩已成定局,單經(jīng)濟(jì)會(huì)以何種形式復(fù)蘇仍不明確。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn),常見的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇軌跡有3種:
經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的走向
  
  1.V型復(fù)蘇:短期跌落、強(qiáng)勢(shì)回升
  
  典型的經(jīng)濟(jì)震蕩,短期經(jīng)濟(jì)會(huì)呈現(xiàn)跌落,產(chǎn)出向下位移,但在危機(jī)之后會(huì)強(qiáng)勢(shì)回升,高成長率能讓損失得到補(bǔ)償。因?yàn)檎鹗幒蛷?fù)蘇的曲線呈現(xiàn)V型軌跡,所以叫V型復(fù)蘇。
  
  2.U型復(fù)蘇:需經(jīng)過一段時(shí)間,經(jīng)濟(jì)才會(huì)回到成長水平
  
  指經(jīng)濟(jì)沖擊的一段時(shí)間后,能夠回歸到最初的成長路徑和水平,但與V型相比,U型衰退處于底部的時(shí)間更長,沒有額外的高手成長來抵消損失,在震蕩期產(chǎn)生永久性的經(jīng)濟(jì)算是。
  
  3.L型復(fù)蘇:經(jīng)濟(jì)成長無法回到過去水平,長期發(fā)展緩慢
  
  這是最不利的復(fù)蘇方式,供給早到結(jié)構(gòu)性破壞,恢復(fù)期后成長速度不如以往。在這個(gè)情況下,經(jīng)濟(jì)成長速度長期放緩,且產(chǎn)生永久性的損失。
  
旅行轉(zhuǎn)換器行業(yè)的疫情發(fā)展方向 
  BCG提供
  
  過去旅行病后的經(jīng)濟(jì)以V型復(fù)蘇為主
  
  BCG以2002年SARS、1968年H3N2(香港)、1958年H2N1(亞洲)以及1918年西班牙流感的復(fù)蘇軌跡為例,發(fā)現(xiàn)V型復(fù)蘇幾乎壟斷過去因流行病而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)震蕩。截至3月27日,BCG認(rèn)為新冠病毒造成的影響目前是V型復(fù)蘇,但有可能從V型轉(zhuǎn)想U(xiǎn)型傾斜。實(shí)際走向則將取決于疫情嚴(yán)重程度、疫情的蔓延趨勢(shì)、以及政府防控政策、社會(huì)與行為反應(yīng)、勞動(dòng)力、資本與生產(chǎn)力等外部變因。
轉(zhuǎn)換插頭行業(yè)疫情下如何發(fā)展?
  BCG提供
  
  長期而言,由于疫情仍間接地(透過金融市場(chǎng))或直接地打擊消費(fèi)者信心,或帶來供給面停擺,政府與企業(yè)仍然需要密切注意疫情帶來的長期經(jīng)濟(jì)影響。
  
  除了經(jīng)濟(jì)衰退,疫情將會(huì)帶來3種影響
  
  因?yàn)樾滦凸跔畈《镜奶匦裕M(fèi)者必須長期待在家中,可能會(huì)直接打擊消費(fèi)者信心,讓他們對(duì)前景感到悲觀。而供應(yīng)鏈方面,因?yàn)椴《咀屔a(chǎn)停頓,導(dǎo)致無薪假或裁員,也會(huì)對(duì)社會(huì)帶來沖擊。BCG將新型冠狀病毒帶來的結(jié)構(gòu)性影響,整理成以下3點(diǎn):
  
  1.刺激新技術(shù)、新商模的發(fā)展
  
  從個(gè)體經(jīng)濟(jì)學(xué)來看,流行病的潛在危機(jī)會(huì)刺激新技術(shù)和新商業(yè)模式的發(fā)展。以SARS為例,當(dāng)時(shí)許多地方的生產(chǎn)線都停擺,但卻開啟中國消費(fèi)者在線購物的契機(jī),不只造就了中國的電子商務(wù),也加速阿里巴巴的崛起。
  
  現(xiàn)在各國學(xué)校幾乎都已關(guān)閉或停課,電子學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)距教學(xué)能否獲得突破?利用手機(jī)追蹤檢疫或隔離者,是否可以發(fā)展成一種新型公共衛(wèi)生工具?這都是可以思考的面向。
  
  2.加速全球價(jià)值鏈重組
  
  從總體經(jīng)濟(jì)學(xué)來看,過去中美貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)迫使許多公司將供應(yīng)鏈分散到中國之外,但新型冠狀病毒的爆發(fā),加速了全球價(jià)值鏈重組。許多國外企業(yè)都將供應(yīng)鏈移回本國,或是遷移至其他國家。
  
  3.政權(quán)、政治中心轉(zhuǎn)移
  
  政治方面的影響也不能被排除。因?yàn)椴《緜鞑パ杆伲简?yàn)各國政治制度保護(hù)民眾的能力。如果時(shí)間再拉長或是情況持續(xù)惡化,更有可能發(fā)生政權(quán)轉(zhuǎn)移的狀況。
  
  再往更深、更多元的政治面來看,這場(chǎng)不確定何時(shí)能終止的疫情,可能號(hào)召各國更緊密合作,但反過來,也可能進(jìn)一步分化地緣政治中心。
  
  在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期,旅行轉(zhuǎn)換器行業(yè)也收到重大創(chuàng)傷,期盼疫情能快點(diǎn)過去,還大家一片繁華。

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