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大疫情時代的旅游業生存策略
來源:www.sncsxh.com | 作者:wonplug | 發布時間: 2021-03-05 | 2535 次瀏覽 | 分享到:
  大疫情時代的旅游業生存策略
  
  疫情己進入過去一年了,透過少量問卷調查及相關業者訪談、資料收集,了解消費者對于境外旅游可能的期待,旅游商機是否還存在,來協助旅游業者作為經營方向的參考。
  
  調查中我們發現如果有促銷活動且己訂購的旅游日期可改期,在旅游目的地政府解除旅游警示開發旅游的情況下,對近三成的參與調查的消費者對購買旅游產品有影響、另外本文也說明因為旅游中針對安全這個消費者重視的要素,衍生各種對于疫情安全的對應流程與科技創新的發展。
  
  疫情漫延在冬季更加劇烈,影響各個國家不同產業至為重大,值此困難時刻,希望本報告能對相關讀者有幫助。
  
  COVID-19自2019年12月開始在中國被發現;3月全球爆發,引起各國對疫情的擔憂,陸續祭出鎖國禁令。
  
  隨著COVID-19疫情沖擊,旅游產業顯然是直接且嚴重的受害者。除了封鎖邊境,疫情初期居家防疫更是多數國家的政策,遑論消費者因擔憂而降低外出意愿對旅游業的負面影響。
  
  本文想藉由分析近期消費者的旅游意圖與疫情擔憂之間的關系,評價未來旅游產業型態與營運模式,應強化轉型與創新,以利后疫情時代的產業復蘇,并增加對未知疫情變化的商業免疫力。
  
  一、COVID-19疫情
  
  病毒仍持續傳播與突變,趨勢將轉變為流感模式且不限于季節性。
  
  上一年10月后,歐洲疫情再度升溫,10月底時多個國家每日確診病例新增數百至數千。法國再度頒布封城與宵禁,德國、英國、比利時等多國也宣布居家防疫,以期控制新一波的疫情。與第一次鎖國不同之處,學校與工作上班仍維持開放,顯示防疫已成新生活常規,人們能夠在最低限度接觸與保持社交距離下,維持重要的經濟與教育活動。
  
  二、疫情對于旅游業的影響
  
  全球出國旅游自疫情爆發以來,多數國家處于嚴格控管進出入境的封閉狀態,致使觀光業受到重創。聯合國世界旅游組織(UNWTO)指出,國際旅游營收虧損是2009金融風暴時的三倍之多,光是2020年1-5月之間就損失了3,200億美金,旅館空房率持續高達八成以上。
  疫情對旅行業的影響
  出國旅游限制與相關規范
  
  多數國家采取有限制地開放必要之旅行,例如公務、本國居民、僑民往返。相關限制與規范包括旅游禁令、隔離檢疫和入境需求等。
  
  開放國家常見規范:分為隔離檢疫(通常為隔離14天),或不用隔離的檢疫(例如,出具過去48小時內開立的COVID-19 PCR檢測陰性結果);填寫健康申報數據等。
  
  國內旅游市場拓展與增長
  
  當國內疫情逐漸趨緩,國家政府做出重要舉措,希望能在疫情控制的前提下振興觀光,恢復民生生活。民眾將無法出國的旅游需求轉向國內旅游,配合安心旅游政策的推波助瀾,促進國內旅行業發展。
  
  雖說國內旅游是觀光產業復蘇的起點,旅游業者或航空業者亦積極推出游輪跳島旅行、搭機環島等「偽出國」方案,然而不可忽視國內外旅游市場原始大小的差異。
  
  三、大疫情時代的生存策略
  
  消費者對疫情的擔憂會影響出國意愿
  
  根據消費者對現在疫情的擔憂正向預測出國意愿受疫情影響的程度,指向消費者出國意愿會因對意情擔憂而降低。
  
  對于疫情擔憂的消費者,防疫措施可提高出國意愿,促銷、免費改票期等策略的效果不大。然而對于年紀較長的消費者,即使有充足的防疫措施,仍擔心染疫風險而無出國意愿。
  
  對現在疫情的擔憂正向預測機場防疫措施對出國意愿的影響;年齡負向預測機場防疫措施對出國意愿的影響,顯示年紀較長的消費者即使有充足的防疫措施,仍對于出國而增加染疫風險而擔憂。
  
  當旅游局開放出國旅游時,將降低消費者的擔憂,此時促銷活動是有效的。這樣有效降低消費者對疫情擔憂,促銷活動正向影響出國意愿。
  
  假設開放國際旅游,對于疫情沒那么擔憂的受訪者,不同措施策略確實可刺激消費者購買機票與提前規劃旅游。
  
  除了現行的防疫措施,應一并規劃長期防疫新常規。因為防疫措施有助于降低旅客擔憂與增加出國意愿,并因應疫情變化發展的不確定性。
  
  后疫情時代的機場防疫科技與新常態
  
  疫情爆發已經一年了,為進入后疫情時代預作準備,各大機場紛紛規劃與建立防疫科技。強化機場防疫措施有助于降低旅客擔憂,并增加消費者的出國意愿。
  
  機場是國與國、地區與地區之間的樞紐,對于消費者而言,是病毒傳播風險最高的地方;對于國家而言,機場可比喻為國家的呼吸道,若未能有效辨識感染的旅客,也未能有效防范旅客間、機場工作人員之間的接觸,將成為防疫的破口。
  
  根據旅客搭乘飛機過程接觸點的地圖,依照機場防疫場景的需求作為分析,包括:機場報到、海關安檢、登機口、登機與飛機客艙內等。
  
  熱像儀:過濾發燒的旅客,以減少傳染風險;新型的鏡頭可結合圖像辨識,追蹤與定位人流,作為保持社交距離疏導的輔助工具。
  
  AI語音服務與臉部辨識系統:語音與臉部辨識技術可以將人際接觸可能性降至更低(例如免除觸控屏幕的接觸),預期可更優化自助登機流程。現有的圖像分析技術除了臉部辨識,使用紅外與熱成像技術,測量心率到體溫等信息更非難事。
  
  海關與安檢是高風險的區域,因為無可避免人際間、物品的接觸
  
  臉部辨識:許多機場海關已有自動通關設備,同時仍有大量旅客是經由海關人員一對一詢問、檢驗數據進行通關。更廣泛的臉部辨識與生物辨識技術的通關設施,可舒緩排隊人潮與減少人之間的接觸。
  
  CT(電腦斷層)掃描儀:透過掃描行李建立3D模型,并透過AI圖像分析,促進危險物品的辨識,像是筆電、電子產品無須再拿出行李之外另行檢查,減少安檢人員檢查行李的接觸。
  
  登機口與走廊,旅客與工作人員經常的走動,有高頻率的清潔需求
  
  清潔機器人:配備紫外光等殺菌設備的清潔機器人,使用紫外線、清潔劑等,清潔走廊與扶梯手把。
  
  在線虛擬排隊:透過登機的手機app與數位登機牌,可實施旅客單獨登機時間,減少登機排隊時的擁擠,并創造社交距離。
  
  機上客艙,主要是降低空氣中飛沫的傳播,與消毒接觸點病毒的殘留
  
  高效微粒空氣過濾器(HEPA,High-Efficiency Particulate Air)與空氣罩:前者可以過濾空氣中99.9%的微生物,后者可以導流空氣,減少乘客間飛沫傳播的機會。
  
  遠紫外光消毒:替代紫外光殺菌效果,目前尚未發現有跟紫外光可能致癌或傷害眼睛的副作用,被評價為客艙連續消毒的方案之一。
  疫情旅行防范措施
  旅游科技新創趨勢
  
  經濟成長充滿不確定性的2020年;旅游相關新創投資趨勢主要有兩大項,根據投資金額提取幾家值得注意的新創公司作為參考:
  
  虛擬或無接觸替代方案,虛擬旅游體驗與無接觸機場、住宿服務在疫情爆發后引起投資者的興趣。透過其開發的手機app,選購機場內的商品、餐飲,并送到旅客的登機口。
  
  有些提供休閑與商務旅行的短租公寓,可透過手機自行check-in,減少人際間的接觸并強化病毒消毒的清潔。
  
  提高營運效率的數位化科技,以降低維運成本。像是提供數位化設施、自主服務設備的旅館,節省人力成本。
  
  Butler Hospitality是一個云端廚房,提供旅館客房服務、餐廳供餐、食物相關設施等,其成本優勢來自點餐選擇、餐點運送的追蹤科技。。
  
  四、備戰后疫情時代
  
  雖說國際觀光業務已被疫情打趴,然而消費者逐漸調節疫情的新生活型態,也脫離極度恐慌與擔憂的上半年。
  旅游業發展
  解封前的行銷目標:持續與客戶保持互動
  
  各種安全旅游方案已在世界各國觀光產業政策討論下,即將推出對應措施。旅游業者此時須保持消費者出國旅游想法的熱度,并與消費者保持接觸。
  
  五星級飯店推五星級快充、航空公司推偽出國、旅游業者推出郵輪跳島,不單只是為了獲利,更重要的目標是保持品牌與消費者間的熟悉度。當旅游需求涌現并且可以實踐時,供應者眾,消費者會優先選擇熟悉與認同的品牌。如何在旅游市場恢復的時刻,不單依賴高成本廣告費支出,又能維持在消費者前曝光,搜搜索引擎流量經營扮演關鍵。
  
  搜索引擎依然是游客規劃旅游行程的首要信息來源,經營搜尋引擎流量的方法之一是內容行銷。例如從旅游體驗的文章分享,到各國旅游開放期程與防疫注意事項,都是維持與消費者互動的適當題材。
  
  解封后的行銷目標與規劃
  
  發揮創意與企劃力的產品設計是旅游業者彎道超車決勝的分水嶺,能設計出機票可改期又有獲利的旅游商品與商業模式,可提高近三成消費者青睞。根據GOOGLE今年9月對亞洲旅客的調查,提供彈性的訂票政策、強調行程防疫措施的安全性有助于提高消費者出國旅游的意愿。
  
  消費者累積的出國渴望預期在開放后立即爆發,然而受限世界各國疫情趨緩進度不一,防疫措施仍是旅客重要之考察。我們預測第一波涌入出國旅游的消費者是更愿意花錢的旅客。
  
  因此,旅游業者應鎖定青壯年(35-50歲)收入較高的旅客,并從過去忠誠顧客著手。促銷活動不應焦點于價格,尤其旅游防疫措施所提高的成本,將導致價格促銷無利可圖。強調防疫的促銷方案反而能讓消費者感到安心與劃算,例如旅游業可推出綁定COVID-19旅游醫療保險的旅游方案、強調飛機防疫規格、住宿合作旅館的防疫措施和配送旅行轉換插頭等實用小禮品。
  旅行轉換插頭
  疫情之后的無接觸新消費習慣,將使顧客更傾向透過在線服務訂購旅游行程。數位化是網絡時代難以避免的趨勢,因應疫情,更該趁此良機加緊優化在線消費旅程,合并數位行銷規劃進行通盤考察,提升虛擬「接觸點」的使用者界面與經驗。
  
  五、小結
  
  COVID-19疫情的確打擊全球經濟發展,旅游業更是瞬間掉入寒冬危機時刻。過去旅游產業不一定看重各式數位化發展策略,畢竟旅游是確確實實的實體活動,總是讓人覺得與「數位化」有些距離。疫情即已經過去一年,讓我們有時間思考旅行對于人們的意義,以及旅游產業未來的發展與轉型。
  
  世界各國終將重新開啟大門,旅游是全球最重要的國際交流活動。無論未來疫情是否趨緩,疫苗何時問世,我們都不可能回到沒有「國際」的時代。防疫也將烙印在生活之中,反映未來旅游市場的變化,旅游業者必須把握進入轉機的此時此刻。

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